黃河航運局多措并舉激活力

黃河航運局深入貫徹落實職代會精神，以改革發(fā)展為主線，堅持“四個推進”、“三個增強”，營造團結(jié)奮進、彰顯作為的濃厚氛圍，為完成全年任務打下了堅實基礎(chǔ)。

各浮橋單位強管理、促效益，努力增加經(jīng)濟收入。開封盛鑫浮橋作為外省第一座股權(quán)投資浮橋，積極梳理各項管理制度，加強監(jiān)控稽查工作力度，不斷提高從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)，為浮橋運營打下了堅實基礎(chǔ)；高村浮橋積極抓住周邊浮橋限高的有利時機，提前設置指示標志十余處，利用浮橋微信公眾號及時發(fā)布通行信息，引導車輛通行浮橋；積極走訪滑縣、鶴壁等地客戶，努力增加客源。濼口浮橋?qū)o票車治理納入全年重點工作之一，制定《無票車治理考核辦法》，運用地感線圈統(tǒng)計和監(jiān)控中心數(shù)據(jù)采集相結(jié)合，將考核結(jié)果和獎懲兌現(xiàn)相掛鉤，為增收創(chuàng)效起到了積極作用。

工業(yè)單位開展技術(shù)研發(fā)，對產(chǎn)品進行完善提升。在生產(chǎn)制造過程中，更加注重安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)、智能生產(chǎn)，以少人化施工、人工智能為方向，積極引進、應用先進技術(shù)和設備，加強創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化；在績效管理方面，薪酬分配進一步向生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位、以及責任重、貢獻大的崗位傾

斜，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步調(diào)動了職工的勞動熱情和工作主動性。

（黃航黨群部）