貫徹職代會(huì)精神 力爭(zhēng)再創(chuàng)新佳績(jī)

3月3日，集團(tuán)職代會(huì)閉幕后，黃河航運(yùn)局各單位以晨會(huì)和班前會(huì)的形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了吳董事長(zhǎng)《深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí) 全力開創(chuàng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展新局面》的講話，以及王謙總經(jīng)理所作的《改革創(chuàng)新 提質(zhì)增效 全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告，掀起學(xué)習(xí)貫徹二屆一次職代會(huì)精神熱潮。

通過傳達(dá)學(xué)習(xí)職代會(huì)文件精神，使干部職工明確了集團(tuán)發(fā)展所面臨的經(jīng)營(yíng)形式和任務(wù)目標(biāo)。尤其是王總的工作報(bào)告中對(duì)港航板塊提出了新的希望和要求，使大家深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。就2014年工作黃河航運(yùn)局將重點(diǎn)做好以下工作：

一是繼續(xù)做大、做好、做實(shí)浮橋產(chǎn)業(yè)，提高浮橋運(yùn)營(yíng)能力，力爭(zhēng)2014年再增加1-2座新浮橋，進(jìn)一步擴(kuò)大浮橋規(guī)模。二是努力抓好浮橋管理團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)，嚴(yán)細(xì)管理，深化對(duì)標(biāo)，塑造品牌。真正把黃航浮橋先進(jìn)管理理念融入到浮橋經(jīng)營(yíng)之中，提升浮橋管理水平，打造浮橋管理的“黃航”品牌。積極探索浮橋聯(lián)營(yíng)新模式，真正達(dá)到提質(zhì)增效的目的。三是繼續(xù)抓好工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)工作，特別是加快氣墊船項(xiàng)目延伸產(chǎn)品的研發(fā)和宣傳工作，努力提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間。四是繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和單項(xiàng)工程成本核算；進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取二到三年的努力，使浮橋收入與工業(yè)收入基本持平，經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅提高。

（黃航黨群）