對(duì)標(biāo)內(nèi)部   挖潛增效

——物流公司積極開展“對(duì)標(biāo)•精細(xì)化管理增效年”活動(dòng)

2011年5月30日，在集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐文寶的帶領(lǐng)下，物流公司各單位中層干部及骨干員工代表到兔兔快貨公司開展了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

此次對(duì)標(biāo)活動(dòng)的主題為“如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展和管理水平的相互促進(jìn)”，主要圍繞績(jī)效管理、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、運(yùn)費(fèi)回收管控、客戶管控制度、市場(chǎng)開發(fā)激勵(lì)機(jī)制、員工培訓(xùn)機(jī)制及信息化管理等方面，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距。充分利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、小組座談交流、查閱資料等多種形式學(xué)習(xí)兔兔公司優(yōu)秀的做法及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效推動(dòng)物流公司各單位管理水平及工作效率再上一個(gè)新臺(tái)階。

通過一項(xiàng)項(xiàng)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)活動(dòng)組全體人員切實(shí)感受到自身與對(duì)標(biāo)單位存在差距，大家邊學(xué)習(xí)邊討論，結(jié)合各自工作實(shí)際，理清了下一步工作思路，也進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

（李明）