集團(tuán)公司“三供一業(yè)”分離移交工作取得顯著成效
集團(tuán)公司“三供一業(yè)”分離移交工作取得顯著成效
7月份,實(shí)業(yè)公司積極與“三供一業(yè)”(供水、供電和供熱,物業(yè)管理)接收企業(yè)及匯清公司溝通協(xié)調(diào),加快推進(jìn)集團(tuán)公司“三供一業(yè)”分離移交工作,順利完成平陰青龍路宿舍供水90戶、供電90戶;天橋區(qū)天成路宿舍物業(yè)管理143戶、天橋區(qū)鳳凰山路宿舍物業(yè)管理336戶分離移交協(xié)議簽訂工作,標(biāo)志著“三供一業(yè)”分離移交工作取得了階段性的成績(jī),“三供一業(yè)”維修改造工程也將進(jìn)入全面實(shí)施階段。
“三供一業(yè)”分離移交工作是國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部要求國(guó)企將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從國(guó)企剝離,轉(zhuǎn)由社會(huì)專業(yè)單位實(shí)施管理的一項(xiàng)政策性和專業(yè)性較強(qiáng)、涉及面廣、操作異常復(fù)雜的一項(xiàng)管理工作;是剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能的重要內(nèi)容,有利于國(guó)有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、集中精力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù),也有利于整合資源和改造提升基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步改善職工居住生活環(huán)境。
“三供一業(yè)”分離移交工作正式啟動(dòng)以來,集團(tuán)公司快速響應(yīng)國(guó)家政策,積極與省、市國(guó)資委、國(guó)惠公司溝通協(xié)商,通過調(diào)查摸底、梳理“三供一業(yè)”業(yè)務(wù)基本情況、制定分離移交工作方案和移交進(jìn)度等前期準(zhǔn)備,確立移交范圍、相關(guān)保障措施等系統(tǒng)性工作。今年上半年明確了接收單位,商定了移交資產(chǎn)清單和維修改造項(xiàng)目清單。7月份,經(jīng)過與相關(guān)單位多次溝通協(xié)議簽訂細(xì)節(jié),具備了順利簽訂分離移交協(xié)議的條件,陸續(xù)與各接收企業(yè)進(jìn)行了簽訂。預(yù)計(jì)在2018年年底前,實(shí)業(yè)公司將完成剩余平陰青龍路宿舍供熱90戶、天橋區(qū)鳳凰山路宿舍供電336戶正式協(xié)議簽訂工作,后續(xù)配合接收企業(yè)對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要維修改造,達(dá)到當(dāng)?shù)卣_定的基礎(chǔ)設(shè)施平均水平,實(shí)現(xiàn)分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),相關(guān)業(yè)務(wù)交由專業(yè)化企業(yè)進(jìn)行社會(huì)化管理。今后集團(tuán)公司將不再承擔(dān)與主業(yè)方向發(fā)展不符的公共服務(wù)職能。
(實(shí)業(yè)公司)