時不我待謀逆勢突圍

3月7日，第二客運(yùn)分公司召開 “生產(chǎn)經(jīng)營部工作再動員暨經(jīng)營研討、工作任務(wù)部署”會議。認(rèn)真分析了2017年度公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對生產(chǎn)經(jīng)營部直管各經(jīng)營板塊業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行了深入研討，在分析研判的基礎(chǔ)上，對下一步工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署安排，將任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐項分解，將管理人員進(jìn)行了再分工，進(jìn)一步明確了從各業(yè)務(wù)崗位到個人的工作重點(diǎn)及目標(biāo)，形成了人人肩上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)的工作常態(tài)。

此次會議對生產(chǎn)經(jīng)營部所管轄各業(yè)務(wù)板塊提出了“一提、二止、三確保”的經(jīng)營總目標(biāo)，對干部職工提出了以會議召開日為起點(diǎn)至年終“大干特干299，擼起袖子加油干”的工作要求，同時，要一崗多責(zé)，做好與公司各職能部門的配合，并對各線路公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)做好服務(wù)與支持。

會后各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人通過小組會將會議內(nèi)容、各項決議逐級進(jìn)行傳達(dá)，并深入工作一線，開展現(xiàn)場談心談話工作，確保會議精神落實(shí)到每一名管服人員、每一名駕乘人員，在公司內(nèi)部形成思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步的工作氛圍。

（第二客運(yùn)分公司宣）