汽車東站全員行動做好節(jié)能減排工作

為進一步加強節(jié)能降耗，促進企業(yè)增收節(jié)支和可持續(xù)發(fā)展，汽車東站在匯總分析內(nèi)部節(jié)能工作基本情況和主要問題的基礎(chǔ)上，明確了各相關(guān)部門和科室的職責(zé)，從節(jié)水節(jié)電、辦公用品和微機耗材、公務(wù)接待和會議費用、辦公用車和集約車管理等四個方面，制定了具體的節(jié)能舉措。

主要包括：用水用電的管理，具體到空調(diào)、電扇、電暖器、計算機等用電設(shè)施的使用規(guī)定，杜絕“跑冒滴漏”和長流水浪費現(xiàn)象等。各種辦公用品和微機耗材的采購按照ISO9001相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立辦公服務(wù)品的配備和領(lǐng)用制度，入庫有評審、出庫有登記。各科室打字、復(fù)印采取雙面打印，嚴(yán)格執(zhí)行“非生產(chǎn)性支出雙簽字制度”，節(jié)約開支，深入挖掘企業(yè)潛力。特別是在非營運車和集約車管理方面，采取定點加油、定點維修、定點保養(yǎng)的辦法，嚴(yán)格控制成本支出，并科學(xué)制定單車維修費和燃油消耗的考核標(biāo)準(zhǔn)，運用獎懲機制促進節(jié)能減排。