實(shí)干強(qiáng)基 創(chuàng)新提效——總站南區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會精神
實(shí)干強(qiáng)基 創(chuàng)新提效
——總站南區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會精神
集團(tuán)公司第二屆三次職工代表大會勝利閉幕,總站南區(qū)深入學(xué)習(xí)職代會精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司2016年工作部署,團(tuán)結(jié)一致,積極謀劃,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和昂揚(yáng)的斗志,為新一年開好頭、奠基礎(chǔ)獻(xiàn)計(jì)出力。
一、便民服務(wù)創(chuàng)新暖心,提升南區(qū)服務(wù)品牌
春運(yùn)期間,總站南區(qū)從營銷拓展、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新、志愿服務(wù)等方面推出了多項(xiàng)服務(wù)舉措,不僅方便了旅客,也實(shí)現(xiàn)了整體的提質(zhì)增效。針對落實(shí)職代會報(bào)告中提出的加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè),在推出自助值機(jī)外,新增支付寶掃碼付款,推出微信購票業(yè)務(wù),在春運(yùn)期間實(shí)行微信購票首單立減五元的促銷活動,有效提升了購票便捷化程度。同時(shí)開展了售票進(jìn)校園、進(jìn)廠礦、進(jìn)社區(qū)活動,聯(lián)合泉城義工開展了“民工直通車”等特色便民惠民服務(wù)。
不斷拓展經(jīng)營模式,通過聚客引商,在長廊內(nèi)開展品牌形象展示業(yè)務(wù),設(shè)立了年貨大街,引進(jìn)了恒大、可口可樂等六個(gè)知名廠商參與年貨展銷。拓展旅游集散中心業(yè)務(wù)范圍,打造集客平臺,成功推出了濟(jì)南至武夷山、濟(jì)南至廈門的自由行旅游團(tuán),旅游集散中心的集散平臺功能更加凸顯。
借助節(jié)日契機(jī),推出了“小年萌猴送?!?、“戰(zhàn)霾不等待”、“暖冬姜湯免費(fèi)送”、“新春福氣游”、“藝考服務(wù)站”等形式多樣的特色服務(wù)項(xiàng)目,結(jié)合南區(qū)微信、官網(wǎng)及媒體的廣泛宣傳,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步提升了服務(wù)形象。
同時(shí)借助微信和長廊免費(fèi)wifi,推出“微系列”營銷舉措,通過微信、微視、微祝福,多角度推介車站班次、宣傳車站服務(wù)、樹立車站形象,先后推出了“溫暖回家路”、“有獎(jiǎng)拼圖,快樂出行”、“情人節(jié)抽獎(jiǎng)”等17個(gè)春運(yùn)主題27個(gè)小項(xiàng)的出行信息吸引了更多旅客,由于內(nèi)容新穎、形式活潑,受到廣大年輕旅客的轉(zhuǎn)發(fā)與關(guān)注。
近期,南區(qū)又開展了對工作思路的大討論活動,逐個(gè)板塊召開動員分析會。各科室集思廣益談思路、定辦法、找對策,財(cái)務(wù)部門逐一核算成本,對1、2月份的指標(biāo)完成情況和分解計(jì)劃進(jìn)行分析,按照總體規(guī)劃科學(xué)制定本部門的工作目標(biāo),每月總結(jié)分析,及時(shí)調(diào)整實(shí)施,力求取得最佳成效。
( 南區(qū)宣 )