實干創(chuàng)新增效益，提質(zhì)增效促發(fā)展

——總站南區(qū)召開2015年1—3季度經(jīng)濟(jì)運行分析會

為深入貫徹集團(tuán)公司半年工作會議精神，全面領(lǐng)會落實吳董事長提出的“發(fā)揚(yáng)兩種精神、樹立兩種理念、強(qiáng)化兩種意識”的講話精神，總站南區(qū)于2015年9月21日召開2015年1—3季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。

會上，于承濤站長帶領(lǐng)全體科主任深入學(xué)習(xí)、討論吳董事長的講話精神。各業(yè)務(wù)科室認(rèn)真總結(jié)了年初至今的工作開展情況，系統(tǒng)分析了各項任務(wù)指標(biāo)的完成情況和運行趨勢，認(rèn)真擺查工作中存在的問題和短板，正確認(rèn)識自身發(fā)展所面臨的市場形勢變化，緊緊圍繞“創(chuàng)新挖潛、創(chuàng)收增效”的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實際情況提出切實可行的工作思路和創(chuàng)新舉措。

于承濤站長做了總結(jié)，并對即將到來的雙節(jié)運輸和第四季度工作做了整體部署：

一是要深入領(lǐng)會、落實吳董事長的講話精神，在日常工作要發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)和拼搏向上的精神，要切實履行崗位職責(zé)，一級帶著一級干，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于拼搏。要樹立公司利益至上的理念和不斷創(chuàng)造利潤的理念。抓住生產(chǎn)經(jīng)營這一中心不動搖，調(diào)動一切為公之心，保持客運、貨運、三產(chǎn)三駕馬車齊頭并進(jìn)。要強(qiáng)化大局意識和規(guī)矩意識。充分發(fā)揮職工的主人翁精神，與集團(tuán)兄弟單位做好協(xié)同配合，加強(qiáng)協(xié)作，推動與車站相關(guān)板塊的協(xié)同發(fā)展。更要強(qiáng)化規(guī)矩意識，嚴(yán)格遵守執(zhí)行集團(tuán)、車站的相關(guān)制度，不僅要懂規(guī)矩、識規(guī)矩，更要守規(guī)矩、行規(guī)矩。

二是要以客戶需求為導(dǎo)向。重視傾聽和收集客戶需求，認(rèn)真查找工作中的不足，分析問題，找到方法，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。各崗位干部職工在嚴(yán)峻的市場形勢下，要重視創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，廣泛聽取合理化建議，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式和服務(wù)舉措。客運板塊繼續(xù)深入挖掘“站運游”市場潛力，著重做好“站”的文章，塑造好“站”的功能。貨運板塊要聯(lián)姻第三方物流，實現(xiàn)客車捎載和市區(qū)配送的無縫銜接，拓展業(yè)務(wù)范圍；三產(chǎn)板塊要進(jìn)一步鞏固并發(fā)展批發(fā)代理業(yè)務(wù)，開辟特通渠道，實現(xiàn)三產(chǎn)業(yè)務(wù)的外延。

最后，于站長特別強(qiáng)調(diào)要牢固樹立安全責(zé)任意識，在即將到來的雙節(jié)運輸工作中，嚴(yán)格落實節(jié)日運輸方案，做好秩序維護(hù)和隱患排查，切實提高服務(wù)質(zhì)量，借助節(jié)日運輸時機(jī)，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。 

                                  （南區(qū)宣）