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山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司

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第一客運(yùn)分公司深入學(xué)習(xí)集團(tuán)半年工作會議精神

客運(yùn)場站產(chǎn)業(yè) 發(fā)布時間:2015-09-11 08:55:20

 

第一客運(yùn)分公司

深入學(xué)習(xí)集團(tuán)半年工作會議精神

 

831,第一客運(yùn)分公司召開2015年上半年工作總結(jié)會,全面總結(jié)了上半年營運(yùn)任務(wù)完成情況,分析當(dāng)前形勢并部署下一步工作計劃及重點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,總經(jīng)理劉建軍傳達(dá)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨半年工作會議精神,就集團(tuán)公司吳宗昌董事長提出的發(fā)揚(yáng)兩種精神、樹立兩種理念和強(qiáng)化兩種意識進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。會議總結(jié)了客一公司上半年的工作情況,結(jié)合17月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析了客運(yùn)市場目前所面臨的形勢和機(jī)遇,要求全體管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會吳董事長的講話精神,既要爭取多元化發(fā)展,也要在主業(yè)上提高質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)在工作中要細(xì)化管理,增加站點(diǎn)、擴(kuò)大客源調(diào)整班次;科學(xué)調(diào)整運(yùn)行線路;開展乘車特色服務(wù);充分利用小長假作為運(yùn)輸經(jīng)營的重頭戲來抓;加強(qiáng)成本控制,使成本支出最小化,促進(jìn)利潤最大化。

 

    ( 第一客運(yùn)分公司  趙夕 )