總站召開專項會議認(rèn)真貫徹落實(shí)

集團(tuán)公司2015年上半年工作會議精神

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年上半年工作會議精神，汽車總站于8月22日組織召開科主任以上管理干部專項會議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳宗昌在工作會議上的講話內(nèi)容，為下半年各項工作的開展謀篇布局。

會上，趙憲勇站長針對吳董事長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)分析，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對全體員工做出具體要求：

一是要發(fā)揚(yáng)兩種精神。首先要充分發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，切?shí)增強(qiáng)工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，面對工作中遇到的新形勢、新情況，要勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于直面問題、善于解決困難；其次是要發(fā)揚(yáng)奮發(fā)拼搏的精神，面對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭，要著眼當(dāng)前，苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛，充分發(fā)揚(yáng)總站人不怕苦、不怕累的拼搏精神，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)努力奮斗。

二是要樹立兩種理念。首先是企業(yè)利益至上的理念，要摒棄消極的言行，以積極的思維、向上的精神全身心投入工作，毫不猶豫地維護(hù)總站利益與誠信形象；其次是樹立為企業(yè)創(chuàng)造利潤的理念，圍繞總站客運(yùn)、貨運(yùn)及三產(chǎn)三大核心板塊，要充分解放思想，積極運(yùn)用新思維、新模式開展工作，不斷挖掘新的效益增長點(diǎn)，使收入、利潤達(dá)到最大化。

三是要強(qiáng)化兩種意識。首先要進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識，各部門要充分發(fā)揚(yáng)“總站一盤棋”的思想，相互配合、相互支持，做到通力合作，使各項工作得以協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；其次是強(qiáng)化“規(guī)矩”意識，全體干部員工要嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度辦事，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做到有章必循、違規(guī)必究，使總站管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（總站宣）