以“四訪”為載體推進(jìn)黨建活動

近日，第二客運(yùn)分公司黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)吳宗昌董事長、王謙總經(jīng)理在集團(tuán)2014年上半年工作會議暨經(jīng)濟(jì)分析會上的講話精神，組織公司黨總支、支部成員深入了解職工的生產(chǎn)和生活情況，開展了“四訪”活動。

一是訪生活情況，了解廣大職工群眾的物質(zhì)和精神文化生活狀況及需求；二是訪生產(chǎn)情況，了解一線職工在工作生產(chǎn)中的現(xiàn)實(shí)困難和問題；三是訪制度落實(shí)的情況，了解公司的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況；四是訪管理創(chuàng)新，圍繞安全生產(chǎn)、企業(yè)文化和技術(shù)技能隊(duì)伍建設(shè)以及班組建設(shè)等中心工作和職工群眾的利益難題，廣泛征求職工的意見和建議?！八脑L”工作中，還要求黨總支、支部成員要認(rèn)真找職工談心，仔細(xì)聽取職工的意見和建議，認(rèn)真寫好《民情日記》。對職工反映的具體困難、意見和建議，黨總支將進(jìn)行梳理歸納，建立“民情臺賬”，逐步分時效、分類別、分層級解決。

“四訪”作為黨建工作中的具體實(shí)踐，通過近距離接觸和大量的走訪，真實(shí)了解了職工所想、所求和所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為“解職工憂、保職工安”工作收集詳實(shí)的第一手資料，為進(jìn)一步做好深化企業(yè)改革做好發(fā)動、摸底、調(diào)研打好基礎(chǔ)，也得到了廣大職工的認(rèn)可和好評。

（張梅）