濟宇高速推進節(jié)能減排見成效

為進一步推進節(jié)能增效工作，濟宇高速在每月一次的企管例會中加入了節(jié)能降耗主題討論環(huán)節(jié)，各部門管理人員圍繞本崗位的節(jié)能降耗措施、工作調(diào)整方向提出建議，利用會議就其可實施性進行討論，對可以立即實施的及時下文進行公告。

討論環(huán)節(jié)推出后，圍繞節(jié)能主題，部分部室先后對工作流程進行了優(yōu)化。技術部制訂了《濟宇高速修復舊件管理辦法》，嚴格規(guī)范交舊領新和優(yōu)先使用修復件制度，并由技術員對回收舊件進行嚴格檢驗。針對不同配件給出保養(yǎng)方案和操作注意事項，每月利用安全例會為駕駛員進行兩次統(tǒng)一培訓，提供技術指導。辦公部修訂了辦公用品管理規(guī)定，對不同種類辦公用品的使用對象進行細化、指定和規(guī)范不同用品的采購、保管、發(fā)放人員和流程。各類耗材要交舊領新，并由各科室負責進行統(tǒng)一領取。另外，總經(jīng)理康嶺要求每次企管例會上將辦公電話及相關同志的話費報銷情況排名公示，對明顯超出平均額的話費要逐項說明，嚴格控制辦公電話私用現(xiàn)象。

以上措施的實施進一步推進了企業(yè)制度的完善，4-5月辦公用品消耗較去年同期下降5%，話費報銷額較去年同期下降3%。                        

(李雅寅)