節(jié)能降本   創(chuàng)新增效

近日，按照集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理”和“隨車行”活動(dòng)的要求，第三客運(yùn)公司針對(duì)百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)較高的濟(jì)南至濱州、濟(jì)南至鄒平線路線路，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干力量，有的放矢的開展了多次“隨車行”活動(dòng)，針對(duì)跟車考察中出現(xiàn)的情況，采取了多項(xiàng)舉措。

一是將濟(jì)南至濱州線路的不同車型單車百公里燃油定額分別下調(diào)了3公升，重新制定了符合線路特點(diǎn)的燃油獎(jiǎng)懲機(jī)制，每月節(jié)約燃油成本3.78萬元，1季度累計(jì)節(jié)約11.3萬元，同時(shí)又改變了駕駛員工資構(gòu)成，減少了固定里程收入，著重提高了收入提成權(quán)重，極大提高了駕駛員工作積極性。該線路還在每輛班車上懸掛服務(wù)承諾牌，承諾2個(gè)半小時(shí)到達(dá)，從而嚴(yán)格控制運(yùn)行時(shí)間，有效防止旅客流失。此外，經(jīng)與上級(jí)部門溝通，在濱州下高速后設(shè)置就近下車點(diǎn)，方便旅客下車，以增加客源。一系列的舉措使這一線路公司今年一季度利潤比去年同期提高了28.7%。

二是針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中油耗超標(biāo)嚴(yán)重的濟(jì)南至鄒平線路，根據(jù)考察情況，試點(diǎn)更換加油站，僅一個(gè)月每輛車就節(jié)約油料費(fèi)用近1000元?，F(xiàn)鄒平線路車輛全部更換了加油站，并降低了原來的油耗標(biāo)準(zhǔn)，油料費(fèi)用每年可節(jié)省6萬元左右，以往駕駛員每月500-600元的燃料超標(biāo)扣款隨之變?yōu)?SPAN lang=EN-US>600元的節(jié)油獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了人員創(chuàng)收、企業(yè)增效的雙贏格局。

（第三客運(yùn)公司）