4月18日，山東國(guó)投公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員劉冠明帶領(lǐng)公司第三督導(dǎo)調(diào)研組，到交運(yùn)集團(tuán)督導(dǎo)調(diào)研治理體系建設(shè)年推動(dòng)落實(shí)情況。

調(diào)研中，交運(yùn)集團(tuán)重點(diǎn)圍繞黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部監(jiān)督、安全生產(chǎn)防控等治理體系建設(shè)推進(jìn)落實(shí)情況、存在的困難問(wèn)題與下一步工作打算做了詳細(xì)匯報(bào)，劉冠明對(duì)交運(yùn)集團(tuán)當(dāng)前治理體系建設(shè)工作取得的進(jìn)展和成效給予肯定。

劉冠明指出，今年是山東國(guó)投公司治理體系建設(shè)年，也是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年。交運(yùn)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)山東國(guó)投公司的決策部署，面對(duì)困難敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、提升合規(guī)管理、開(kāi)展業(yè)務(wù)整合重組和轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了明顯成效，為治理體系建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。劉冠明要求，要夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，要有效傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力，不斷強(qiáng)化黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。要鎖定實(shí)施方案，打好治理體系建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)，務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)投公司動(dòng)員部署會(huì)精神，把公司治理體系建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)、頭號(hào)工程，執(zhí)行任務(wù)不講借口，完成目標(biāo)不打折扣。要堅(jiān)持底線思維，守牢廉潔安全維穩(wěn)等“一排底線”，筑牢安全生產(chǎn)底線，交運(yùn)集團(tuán)要堅(jiān)決克服僥幸心理和松懈麻痹思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化措施、加強(qiáng)監(jiān)管，牢牢守住安全底線；堅(jiān)守廉潔從業(yè)紅線，要持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)督體系和基礎(chǔ)管理制度，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督、組織監(jiān)督、職能部門(mén)監(jiān)督等貫通協(xié)同、同向發(fā)力，高效整合各類監(jiān)督資源，促進(jìn)各類監(jiān)督力量整合、程序契合、有機(jī)融合，做到重點(diǎn)工作部署到哪里,監(jiān)督的觸角和探頭就要延伸到哪里。要堅(jiān)持并做到黨建是主線、發(fā)展是重點(diǎn)、改革是關(guān)鍵、穩(wěn)定是基礎(chǔ)、廉潔是保障，確保交運(yùn)集團(tuán)公司治理體系建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

山東國(guó)投公司第三督導(dǎo)組、交運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與調(diào)研活動(dòng)。