集團公司召開2020年度工作務(wù)虛會

2020年1月10日至12日，集團公司召開2020年度工作務(wù)虛會，傳達學習山東國惠投資有限公司改革發(fā)展務(wù)虛座談會會議精神，簡要總結(jié)2019年重點工作，分析問題、研判形勢，研究探討2020年整體工作思路和發(fā)展方向。集團總助以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負責人，基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。

本次會議議程共2天，采用分組匯報與全體會議兩種形式召開。會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位、各部室圍繞“效益提升、改革提升、模式創(chuàng)新、管理提質(zhì)”的會議主題，以“體制機制改革、降本增效、扭虧增盈”為立足點，全面聚焦集團可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，簡要匯報了2019年度工作開展情況，重點匯報了2020年度發(fā)展思路和任務(wù)舉措，并對集團今后發(fā)展提出了建議意見。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作實際，對分管單位提出了具體工作要求，并進一步明確了2020年主要工作任務(wù)。

吳宗昌董事長在會議最后作了重要講話，他指出：本次務(wù)虛會，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部室各抒己見、暢所欲言，為集團全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，切實找準發(fā)展難點和痛點，為2020年度工作謀好篇、布好局提供了有力保障。下步工作重點，一是要認真總結(jié)、分析形勢，切實明確2020年度各項工作思路，做好爬雪山過草地、迎接嚴峻考驗的各項準備；二是要千方百計鞏固擴大改革成果，持之以恒深入推進二次混合所有制改革；三是要以壯士斷腕、破釜沉舟的勇氣推進內(nèi)部經(jīng)營機制改革，全力轉(zhuǎn)變觀念、壓縮成本、提升效益，切實解決“干部能上不能下、員工能進不能出”的問題；四是要咬定目標、落實責任，堅定不移的完成年度任務(wù)目標。2020年要進一步明確責任目標、強化績效管理，全力推動降本增效、扭虧增盈工作，推動集團整體效益再上新臺階。

（辦公室）