集團公司召開“奮戰(zhàn)第四季度、沖刺全年目標(biāo)”

工作動員會暨第三季度經(jīng)營分析會

2019年10月19日至20日，集團召開“奮戰(zhàn)第四季度、沖刺全年目標(biāo)”工作動員會暨第三季度經(jīng)營分析會。集團總助以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負責(zé)人，基層各單位行政負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人參加了會議。

本次會議采用分組匯報及全體會議兩種形式召開。分組匯報期間，各基層單位逐一匯報了前三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點工作開展情況、第四季度及全年任務(wù)指標(biāo)完成情況預(yù)估，以及擬采取的具體保障措施；吳宗昌董事長、范成?？偛煤头止茴I(lǐng)導(dǎo)分別進行了點評。全體會議期間，集團副總裁兼總會計師趙經(jīng)業(yè)通報了集團前三季度主要財務(wù)指標(biāo)情況；集團投資總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部部長萬圣明通報了各單位前三季度績效指標(biāo)完成情況及第四季度績效指標(biāo)。

會上，范成?？偛脤瘓F前三季度經(jīng)營和重點工作完成情況進行了全面總結(jié)，并在分析前三季度問題和不足的基礎(chǔ)上，對下一步工作開展提出了具體意見和要求：一要提升士氣，明確重點，確保全年任務(wù)指標(biāo)順利完成；二要因企施策，切實解決虧損問題；三要大力推進產(chǎn)業(yè)升級，切實提升經(jīng)濟效益；四要持續(xù)深化改革，激發(fā)創(chuàng)效活力；五要做好人才團隊建設(shè)，構(gòu)建核心競爭力；六要強化制度引領(lǐng)，確保減員增效工作落地落實；七要堅持紅線思維，做好安全工作；八要提前布局，做好下一步經(jīng)營規(guī)劃工作。

最后，吳董事長作了重要講話。吳董事長的講話充分結(jié)合行業(yè)政策形勢和內(nèi)部管理現(xiàn)狀，著重圍繞集團二次混改、基層單位負責(zé)人薪酬調(diào)整、重點項目推進、減員增效及工作作風(fēng)改進等問題進行了再強調(diào)、再要求，督促集團上下時刻保持市場警覺性和崗位危機感，把做好工作、履行職責(zé)作為第一要務(wù)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于碰硬，齊心協(xié)力提升企業(yè)效益，回報股東、回報員工。