集團(tuán)召開2019年上半年

經(jīng)營分析暨重點(diǎn)工作調(diào)度會

2019年7月31日，集團(tuán)公司在多功能廳召開2019年上半年經(jīng)營分析暨重點(diǎn)工作調(diào)度會。集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo)，總部中層副職以上管理人員，基層各單位行政、企管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

為期一天的會議，日程安排緊湊合理、務(wù)實(shí)高效。上午，濟(jì)宇高速、濟(jì)南客運(yùn)分公司、物流集團(tuán)和旅游集團(tuán)作為典型單位匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況、查找存在的問題和不足以及下一步解決對策，并就上半年經(jīng)營管理具有創(chuàng)新性、示范性和帶動意義的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。集團(tuán)公司吳宗昌董事長、范成海總裁和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)對部分單位進(jìn)行了互動點(diǎn)評。隨后，參會的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人結(jié)合第二季度的工作情況對總部各部室進(jìn)行了考核打分。

下午集團(tuán)公司投資總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部部長萬圣明通報了上半年各單位績效考核結(jié)果。范成?？偛脤瘓F(tuán)上半年的重點(diǎn)工作開展和降本增效工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并著重分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題，對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行具體調(diào)度部署。

最后，吳宗昌董事長作了重要講話，首先對集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀的評價，指出上半年集團(tuán)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、可圈可點(diǎn)，整體發(fā)展質(zhì)量有所提高；但同時也存在不少經(jīng)營難點(diǎn)和痛點(diǎn)，需要引起高度重視。對于下半年的工作重點(diǎn)，吳董事長強(qiáng)調(diào)：一要充分認(rèn)清形勢，既要肯定成績，更要看到不足找出差距；二要盯緊目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)定不移抓落實(shí)保進(jìn)度；三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履職盡責(zé)，提高工作質(zhì)量和效率，為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)而努力。

（辦公室）