吳董事長(zhǎng)到物流集團(tuán)進(jìn)行工作調(diào)研
吳董事長(zhǎng)到物流集團(tuán)進(jìn)行工作調(diào)研
吳董事長(zhǎng)一行首先查看了物流倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部庫(kù)區(qū)，詳細(xì)了解完美項(xiàng)目、兔兔快運(yùn)公司場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)情況等，隨后與物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干召開了專題座談會(huì)。會(huì)上，物流集團(tuán)總經(jīng)理張紅振就當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展思路做了詳細(xì)匯報(bào)，王國(guó)勛總工對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充說明，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排，其他調(diào)研組成員對(duì)物流集團(tuán)發(fā)展問題提出了建議和意見。
最后吳宗昌董事長(zhǎng)作了重要講話。他指出：物流集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)雖然離集團(tuán)要求尚有差距，但對(duì)全體員工的努力和付出還是給予肯定的。吳董事長(zhǎng)分析了目前發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)后，強(qiáng)調(diào)以下七點(diǎn)：一是要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感;二是面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難，要樹立信心、鼓足勇氣、明確定位、發(fā)憤圖強(qiáng)；三是要轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、大膽嘗試、探索新的商業(yè)模式；四是要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案和措施；五是適時(shí)引進(jìn)專業(yè)人才，助推業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展；六是要加大應(yīng)收賬款回收力度，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)賬款回收積極性；七是要充分發(fā)揮考核的積極作用，樹立儉樸節(jié)約、精打細(xì)算的理念，注重紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，促進(jìn)物流集團(tuán)良性發(fā)展。
