集團(tuán)召開2018年上半年工作會議暨經(jīng)營分析會

2018年7月20日，集團(tuán)在總站多功能廳召開2018年上半年工作會議暨經(jīng)營分析會。集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負(fù)責(zé)人，基層各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人近90人參加了此次會議。

本次會期僅為一天，日程安排緊湊合理、務(wù)實高效。上午，趙憲勇副總裁及六家單位代表分別就站務(wù)客運產(chǎn)業(yè)和相關(guān)單位的上半年經(jīng)營指標(biāo)及重點工作完成情況、存在的問題不足和下一步解決對策進(jìn)行了經(jīng)驗交流，發(fā)言單位目標(biāo)明確、思路清晰、重點突出、措施有力，值得廣泛學(xué)習(xí)和借鑒。下午，田景東副總裁以收入利潤為主要切入點對上半年基層各單位的績效考核情況進(jìn)行了詳細(xì)通報。同時參會的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人等結(jié)合第二季度的工作情況對總部各部室進(jìn)行了考核打分。

會上，范成?？偛脧慕?jīng)營角度對集團(tuán)上半年的重點工作進(jìn)行了回顧和強(qiáng)調(diào)，并在分析整體運行情況的基礎(chǔ)上，針對性地提出了下一步工作計劃，即：一要切實增強(qiáng)高質(zhì)量運營能力，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢、拓展市場深度、止虧減虧扭虧上狠下功夫；二要切實增強(qiáng)永續(xù)發(fā)展能力，在加快培育壯大新動能、延伸市場廣度上狠下功夫；三要切實增強(qiáng)科學(xué)管控能力，在深化管理體制改革、力促穩(wěn)健發(fā)展上狠下功夫；四要切實增強(qiáng)安全保障能力，在強(qiáng)化安全監(jiān)管上狠下功夫；五要切實增強(qiáng)高效執(zhí)行能力，在敢闖敢試、改革創(chuàng)新、確保落實上狠下功夫。

最后，吳宗昌董事長作了重要講話。吳董事長首先對集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了評價， 指出上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行基本保持平穩(wěn)態(tài)勢，經(jīng)營質(zhì)量有所提高，但是距離“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)還有一定差距，各產(chǎn)業(yè)板塊之間的發(fā)展還不均衡，影響了集團(tuán)整體利潤水平，需要引起高度重視。結(jié)合當(dāng)前宏觀和微觀形勢，對集團(tuán)下一步經(jīng)營發(fā)展方向進(jìn)行了總體部署，同時對黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)提出了重點要求。對于下半年的工作重點，他強(qiáng)調(diào)：要進(jìn)一步強(qiáng)化效益優(yōu)先的經(jīng)營理念，繼續(xù)保持穩(wěn)定向好的經(jīng)營局面；要進(jìn)一步加大資源整合和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力培育新的效益增長點；要進(jìn)一步深化內(nèi)部體制機(jī)制的改革，不斷激發(fā)集團(tuán)健康發(fā)展新活力；要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓工作落實。

全體會議現(xiàn)場

趙憲勇副總裁代表站務(wù)及客運板塊發(fā)言

范成?？偛弥攸c部署生產(chǎn)經(jīng)營工作

吳宗昌董事長作重要講話

（辦公室）