集團公司召開資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)暨資產(chǎn)盤點部署會
集團公司召開資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)暨資產(chǎn)盤點部署會
浪潮集團項目經(jīng)理首先介紹了資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)方案,并講解盤點方法、填表標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)核對、時間節(jié)點等相關(guān)問題。隨后,李曉鵬副總會計師從財務(wù)管理系統(tǒng)升級角度,對集團公司當(dāng)前形勢進行了簡要分析,從建設(shè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性和緊迫性以及資產(chǎn)管理系統(tǒng)如何與財務(wù)管理系統(tǒng)深度融合,實現(xiàn)無縫對接等方面進行了強調(diào);朱永順總監(jiān)就資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)和資產(chǎn)盤點工作做了重點部署,要求各單位要在做好安全維穩(wěn)工作的同時,盤點好“家底”,為資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)打好基礎(chǔ),為以后集團常態(tài)化的資產(chǎn)管理做好準(zhǔn)備。
最后,田景東副總裁對此次會議做了總結(jié),要求各單位確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為盤點負(fù)責(zé)人,在時間緊、任務(wù)重,涉及面廣的前提下,齊心協(xié)力,思想上重視,行動上務(wù)實落地,按照集團公司整體安排保質(zhì)保量完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)工作。
浪潮項目經(jīng)理介紹資產(chǎn)管理系統(tǒng)并講解盤點要求
公司領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)盤點工作做部署
(企管部)