集團公司召開資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)方案專題匯報會

5月11日上午，集團公司召開資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)方案專題匯報會。浪潮集團相關(guān)負(fù)責(zé)人員以及集團公司總裁范成海、副總裁趙經(jīng)業(yè)、田景東，總裁高級助理朱永順以及相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由副總裁田景東主持。

會上，企管部首先就集團公司資產(chǎn)管理建設(shè)、財務(wù)系統(tǒng)升級信息化項目推進情況進行了簡要總結(jié)說明。隨后，浪潮集團項目經(jīng)理就集團公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)的目的意義、系統(tǒng)價值、整體方案設(shè)計、下一步工作計劃進行了詳細(xì)匯報。集團公司參會領(lǐng)導(dǎo)與各業(yè)務(wù)部室的負(fù)責(zé)人聽取方案后，又從各自分管工作角度提出了意見與建議。

浪潮集團山東區(qū)交付中心王光太總經(jīng)理從兩家合作的廣度與深度上進行了表述，并從項目方法嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化完整準(zhǔn)確、流程規(guī)范、制度保障四個方面對系統(tǒng)建設(shè)提出了建議。

最后，范成?？偛米隽丝偨Y(jié)發(fā)言，資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)與財務(wù)管理系統(tǒng)升級工作，作為集團規(guī)范化管理的一部分，要保證數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、操作便利化，按照系統(tǒng)建設(shè)時間安排有序推進，在保證建設(shè)質(zhì)量的前提下，盡快完成系統(tǒng)建設(shè)。

                                    （企管部）