風雨兼程七十載　砥礪前行鑄輝煌

——集團公司整體混合所有制改革圓滿完成

9月22日，集團公司在國惠投資有限公司會議室相繼召開了2017年第三次股東會、三屆一次董事會和三屆一次監(jiān)事會，審議通過了集團公司混合所有制改革產權交易結果和新公司《章程》，選舉產生了集團公司混改后新一屆董事、董事長和監(jiān)事、監(jiān)事會主席，聘任了集團公司經營層高級管理人員。會上，集團公司新任總裁范成海、新任監(jiān)事會主席高群做了表態(tài)發(fā)言；新任董事長吳宗昌、山東國惠投資有限公司董事長于少明做了重要講話。這標志著集團公司本輪混改圓滿完成，集團混合所有制改革結出實質性碩果。

在2015年的山東省國資委《關于開展混合所有制改革試點工作的通知》中，集團公司成為58家混合所有制改革試點企業(yè)之一，也是省級唯一整體混改試點企業(yè)。歷經兩年，集團公司混合所有制改革完成后，注冊資本變更為6.8億元，其中國惠投資出資2.516億元，持股37%；員工持股平臺出資2.04億元，持股30%；戰(zhàn)略投資者出資2.244億元，持股33%。集團整體混改為山東省級國企混改第一單，在四個方面屬全省首創(chuàng)：全省首家在集團層面啟動混改，實現(xiàn)了整體改制：全省首家以同股同價方式同步引入戰(zhàn)略投資者、骨干員工持股，形成“國有資本+戰(zhàn)略投資+骨干員工”共同持股模式；全省首家公開進場轉讓存量資本與引入增量資本，引入的社會資本超過了國有資本；全省首家混改方案與發(fā)展規(guī)劃、機制改革、資產重組、業(yè)務調整同步謀劃。

集團公司此次混改成功引入普洛斯、長城資本、國瑞證券等多家具有產業(yè)融合協(xié)同效應和行業(yè)領先優(yōu)勢的戰(zhàn)略投資者，成功引入企業(yè)員工出資。這有助于集團公司深度開發(fā)現(xiàn)代物流、網約車、汽車服務等新業(yè)態(tài)和加速業(yè)務戰(zhàn)略轉型，實現(xiàn)企業(yè)治理機制現(xiàn)代化、經營機制市場化和商業(yè)模式新型化，有助于提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。本輪混改完成了A輪融資，通過混改實現(xiàn)了優(yōu)化股權結構、完善治理機制、調整業(yè)務結構和提升經營業(yè)績。本輪混改之后，集團公司將擇機啟動B輪融資，并購優(yōu)質標的企業(yè)，將逐步實現(xiàn)資產證券化，為未來持續(xù)發(fā)展和上市奠定基礎。

 

 

 

 

集團公司2017年第三次股東大會

  

 

集團公司股東合影 

從左到右為：楊國強（新余富運投資中心股東代表），曹又生（新余國壽尚信健隆投資中心股東代表），衛(wèi)光（新余國壽尚信健隆投資中心股東代表）、于少明（山東國惠投資有限公司股東代表），吳宗昌（新余貴運、新余昌運、新余興運投資中心股東代表），崔凱（濟南福道長瑞股權投資基金合伙企業(yè)股東代表）  ，王廣軍（濟南福道長瑞股權投資基金合伙企業(yè)股東代表 ）。

 

 

    

 

集團公司三屆一次董事會董事合影  

 

從左到右為：（戰(zhàn)獻祥、張玉才、王廣軍、吳宗昌、孫延剛、楊國強、曹又生。吳宗昌為董事長，法定代表人。

 

 

 

集團公司三屆一次監(jiān)事會監(jiān)事合影  

 

從左到右為：王繼茂（職工監(jiān)事）、衛(wèi)光、高群、宮金玲（職工監(jiān)事）、黃琦。高群為監(jiān)事會主席。

 

 

集團公司經營層高級管理人員合影

 

從左到右為：趙憲勇副總裁，趙經業(yè)副總裁、總會計師，范成?？偛茫煳膶毟笨偛?，田景東副總裁。

 

（黨委組宣部、規(guī)劃發(fā)展部）