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山東省國資委第六督導(dǎo)組蒞臨集團(tuán)督導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展與黨建工作

集團(tuán)要聞 發(fā)布時(shí)間:2017-04-25 11:15:17

 

 

山東省國資委第六督導(dǎo)組蒞臨集團(tuán)督導(dǎo)

企業(yè)改革發(fā)展與黨建工作

 

421日,省管企業(yè)監(jiān)事會主席李紅帶領(lǐng)督導(dǎo)組就企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作情況到集團(tuán)公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查。集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳宗昌、紀(jì)委書記安玉理、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙經(jīng)業(yè)、副總經(jīng)理田景東陪同督導(dǎo)。集團(tuán)董事會秘書戰(zhàn)獻(xiàn)祥、總經(jīng)理助理趙憲勇及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會。

吳宗昌董事長匯報(bào)了2016年面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭,集團(tuán)公司在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極采取有力措施,努力克服經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響,承壓奮進(jìn),創(chuàng)新思維,逆勢攻堅(jiān),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),整體呈現(xiàn)出“困境謀變有進(jìn)展、逆勢突圍有亮點(diǎn)、改革轉(zhuǎn)型有成效”的鮮明特點(diǎn),企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率均有大幅提升,特別是在深化內(nèi)部改革、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、壓縮管理層級和權(quán)屬公司治理方面取得了顯著成效。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的政治保證和紀(jì)律保證。并著重強(qiáng)調(diào),  2017年,集團(tuán)公司黨委將把全面貫徹落實(shí)黨的十八屆六全會和全國、全省國有企業(yè)黨建工作會議精神作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線。結(jié)合集團(tuán)混合所有制改革,深入推進(jìn)企業(yè)黨委與公司治理結(jié)構(gòu)有機(jī)融合,進(jìn)一步把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)管理全過程之中,主動把黨建工作的著力點(diǎn)放在解決影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上,放在企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)上,積極應(yīng)對企業(yè)面臨的新情況、新問題。堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)干的工作理念,抓好重點(diǎn)工作,突破熱點(diǎn)難題,促進(jìn)企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

聽取匯報(bào)后,李紅主席對集團(tuán)公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定。她指出,2016年山東交運(yùn)集團(tuán)面對客運(yùn)市場持續(xù)下行的不利局面,在混合所有制改革、企業(yè)減虧治虧、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和壓縮管理層級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面采取了一系列有效措施,取得了良好成效,讓人振奮和鼓舞。今后,要進(jìn)一步突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推進(jìn)混合所制改革,凝聚發(fā)展力量,落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)型升級,堅(jiān)定不移把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。同時(shí),要注意在管控降本、防范風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新增效、信訪穩(wěn)定等方面進(jìn)一步采取有效舉措,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí),力爭取得更好的成效。在視察集團(tuán)所屬濟(jì)南長途汽車總站過程中,李紅主席對現(xiàn)場服務(wù)與創(chuàng)新經(jīng)營給予了高度評價(jià)和贊賞,提出要繼續(xù)保持全國客運(yùn)車站先進(jìn)單位的核心競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步擦亮中華第一站金字招牌,在企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)新中取得更加優(yōu)異的成績和豐碩成果。

督導(dǎo)期間,督導(dǎo)組還詳細(xì)查閱了集團(tuán)公司各類資料,召開了不同層面員工參加的座談會。

 

 

 

 

 

(集團(tuán)辦公室)