集團(tuán)召開權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議
集團(tuán)召開權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議
會(huì)上，集團(tuán)公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙經(jīng)業(yè)傳達(dá)了王書堅(jiān)副省長、張斌主任在省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話精神，指出進(jìn)一步強(qiáng)化全省上下的戰(zhàn)略共識(shí)。在新一輪國企改革中，堅(jiān)持以“走在前列”為目標(biāo)定位，圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度這個(gè)核心，基本完成了夯基壘臺(tái)、立柱架梁、搭建改革制度框架的任務(wù)，整體改革取得重要階段性成果。董事、黨委委員、紀(jì)委書記安玉理傳達(dá)了省國企國資黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察組織努力把集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入，為維護(hù)集團(tuán)公司穩(wěn)定改革發(fā)展局面提供堅(jiān)強(qiáng)政治、紀(jì)律保障。
集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳宗昌同志就推進(jìn)集團(tuán)混改工作做了重要講話。吳董事長在講話中全面梳理了一年多來集團(tuán)的混改工作，對(duì)集團(tuán)混改方案的制定、完善報(bào)批和組織實(shí)施三個(gè)階段的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，并對(duì)改革方案的前期盡職調(diào)查、“存量+增量”的改革方式、“清評(píng)審”工作的壓茬開展、無效資產(chǎn)剝離、核心骨干員工持股、職工安置、土地處置及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等關(guān)鍵問題作了說明，闡述了解決這些問題的目的意義、方式方法和實(shí)施路徑；明確了當(dāng)前和下一步混改工作任務(wù)，要求廣大干部員工切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，加快轉(zhuǎn)變思想觀念，做好深入細(xì)致的思想動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)支持改革，積極參與改革。
董事、黨委副書記楊國強(qiáng)對(duì)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)吳董事長講話精神，提出三點(diǎn)具體要求：一是要將本次會(huì)議精神傳達(dá)到每位干部職工，讓廣大干部職工對(duì)集團(tuán)當(dāng)前正在進(jìn)行的混改工作有一個(gè)全面深入地了解認(rèn)識(shí)；二要利用各種媒體廣為宣傳，營造良好的宣傳輿論氛圍；三要制定好工作督辦計(jì)劃，做好調(diào)度、督辦和跟蹤落實(shí)工作，確保取得工作實(shí)效。
（王靜文）