集團(tuán)召開2016年第三季度

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨重點(diǎn)工作調(diào)度會

        10月21日上午，集團(tuán)在多功能廳召開2016年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨重點(diǎn)工作調(diào)度會。會議全面分析了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署第四季度重點(diǎn)工作，在對當(dāng)前形勢研判分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步振奮精神，積極作為，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)董事會、監(jiān)事會及總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)人員、總部各部室、集團(tuán)各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，濟(jì)南長途汽車東站、第三客運(yùn)分公司作了經(jīng)驗(yàn)交流，副總經(jīng)理田景東、總經(jīng)理助理齊杰分別就站務(wù)及客運(yùn)板塊前三季度的主要工作開展情況、當(dāng)前形勢和未來趨勢進(jìn)行了通報，并對第四季度站務(wù)及客運(yùn)板塊主要工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。最后，集團(tuán)董事長、黨委書記吳宗昌作了重要講話。

吳董事長在講話中強(qiáng)調(diào)：一要充分認(rèn)識當(dāng)前應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的長期性和艱巨性，進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的信心和決心。吳董事長從集團(tuán)和各產(chǎn)業(yè)兩個層面出發(fā)，以數(shù)據(jù)為支撐詳細(xì)分析了集團(tuán)目前的經(jīng)營狀況，針對性地指出各產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，提出有效解決措施，有的放矢。二要集中精神，全力沖刺，確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。既要緊盯市場，著力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營工作，又要苦練內(nèi)功，進(jìn)一步強(qiáng)化管理提質(zhì)增效；既要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)減員增效定編定崗進(jìn)程，又要毫不松懈，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。三要統(tǒng)籌謀劃、攻堅(jiān)克難，把混合所有制改革推向縱深。動員所有中層以上干部做改革的促進(jìn)者和實(shí)干家，在集團(tuán)內(nèi)部形成“改革者上、不改革者下”的用人導(dǎo)向，“真刀真槍”的推動改革。四要勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新的動力和活力。要切實(shí)做到時刻保持沖刺勁頭不放松，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神不動搖，做好年終收尾工作不松懈。

會議現(xiàn)場