5月10日，集團(tuán)公司二屆四次職工代表大會在多功能廳舉行。董事長吳宗昌和來自集團(tuán)各單位的職工代表292人出席了會議，監(jiān)事會主席柳樹公、監(jiān)事劉桂興、財務(wù)總監(jiān)趙經(jīng)業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)列席會議。

此次大會的主題是審議集團(tuán)混合所有制改革方案。當(dāng)天8:30分在多功能廳，副總經(jīng)理徐文寶主持召開了二屆四次職工代表大會預(yù)備會，對大會主席團(tuán)組成人員和二屆四次職工代表大會議程進(jìn)行表決。在9點正式召開的二屆四次職工代表大會上，黨委副書記楊國強(qiáng)做了《山東省交通運輸集團(tuán)有限公司混合所有制改革方案》報告并進(jìn)行了相關(guān)說明，與會代表以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，分組討論審議了該方案，大會主席團(tuán)在聽取了各代表團(tuán)討論情況匯報后，就相關(guān)問題作了解答說明。隨后，董事長吳宗昌做了重要講話。

吳董指出：集團(tuán)混合所有制改革既是響應(yīng)黨和國家的號召，落實省委、省政府和國資委黨委戰(zhàn)略部署的要求，也是集團(tuán)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢，突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。作為我省省管企業(yè)中首批進(jìn)行混合所有制改革的試點單位，集團(tuán)混改任務(wù)艱巨、使命光榮。

目前，集團(tuán)混改工作已進(jìn)入全面攻堅階段，吳董要求集團(tuán)各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻理解開展混合所有制改革的重要意義，集團(tuán)上下特別是各級干部，一定要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)改革的責(zé)任感、使命感、緊迫感，堅決打好集團(tuán)混改的“速決戰(zhàn)”；要統(tǒng)一布局，協(xié)同作戰(zhàn)，全面推進(jìn)，對遇到的困難和問題，集中人、財、物力，采取超常規(guī)的措施攻堅克難，加快混改步伐；各級黨組織要在混改宣傳中發(fā)揮引領(lǐng)作用，堅持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，各級工會、共青團(tuán)組織要積極配合黨組織做好宣傳解釋工作和思想政治工作；要加強(qiáng)對改革改制的宣傳引導(dǎo)，最大程度凝聚共識，使全體職工認(rèn)識到改革的復(fù)雜性，正確處理好國家利益與企業(yè)利益、集體利益與個人利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，引導(dǎo)廣大干部職工自覺投身到混改中去，形成敢于改革、勇于改革、鼓勵改革、推進(jìn)改革的生動局面。

最后，大會形成了決議，將根據(jù)各位代表的意見和建議對方案進(jìn)一步修改完善，并將混改方案公示后提報省國資委審批。

（工會、規(guī)劃發(fā)展部）