貫徹統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范  推進(jìn)兔兔快速發(fā)展

——站務(wù)板塊推進(jìn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹落實(shí)工作

9月10日至12日，集團(tuán)公司采取分批分次的方式，對(duì)各車(chē)站兔兔快運(yùn)骨干進(jìn)行了“兔兔快運(yùn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范專題培訓(xùn)”，并完成了統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)更換工作，推進(jìn)了兔兔快運(yùn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在各車(chē)站的貫徹落實(shí)。

培訓(xùn)期間，客運(yùn)管理部部長(zhǎng)宮方忠及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作項(xiàng)目組成員，分別針對(duì)對(duì)外形象、價(jià)格體系、作規(guī)范及大數(shù)據(jù)等四個(gè)方面，對(duì)“統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)”操作流程進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)兔兔快運(yùn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)容逐一進(jìn)行了全面分析，使員工對(duì)新運(yùn)價(jià)體系有了全面的了解，對(duì)兔兔快運(yùn)對(duì)外形象要求有了直觀印象與感受。

為推動(dòng)集團(tuán)站務(wù)系統(tǒng)兔兔快運(yùn)發(fā)展，2014年上半年，集團(tuán)成立了兔兔快運(yùn)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作項(xiàng)目組”，制定了兔兔快運(yùn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。該統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范涵蓋統(tǒng)一對(duì)外形象、統(tǒng)一價(jià)格體系、統(tǒng)一操作規(guī)范及統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)四個(gè)模塊。此次集團(tuán)公司兔兔快運(yùn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立與貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化水平，將為減少內(nèi)耗、突破市場(chǎng)瓶頸、加快兔兔快運(yùn)發(fā)展起到有力的助推作用。下一步，項(xiàng)目組將在統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)前期模擬環(huán)境測(cè)試的基礎(chǔ)上對(duì)各站兔兔快運(yùn)貨運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行更換，將站務(wù)板塊兔兔快運(yùn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹落實(shí)到位。

（客運(yùn)管理部）