集團召開2014年上半年工作會議

暨經(jīng)濟運行分析會

8月18日至19日，集團召開2014年上半年工作會暨經(jīng)濟運行分析會議，會議認真?zhèn)鬟_學習了省管企業(yè)、市國資委監(jiān)管機構(gòu)負責人培訓班會議精神，全面總結(jié)了上半年工作完成情況，分析了當前形勢，部署了下半年重點工作，提出要深化對改革重要性、緊迫性的認識，進一步解放思想推動企業(yè)深化改革，確保全面完成集團全年目標任務的要求。

會上，集團公司董事長、黨委書記吳宗昌對全面深化企業(yè)改革工作提出明確要求，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記王謙作了題為《堅定發(fā)展信心加快轉(zhuǎn)型升級 確保全面完成集團全年目標任務》工作報告，集團公司監(jiān)事會桑勝寒主席傳達了省管企業(yè)、市國資監(jiān)管機構(gòu)負責人培訓班會議精神。同時，會議還安排了13家單位做了交流發(fā)言，聘請長安大學李彬教授作了《關(guān)于高鐵發(fā)展對道路客運分析及大數(shù)據(jù)應用》的專題講座。

吳宗昌董事長在講話中充分肯定了集團上半年取得的工作成效和各項業(yè)績，深入分析了當前所面臨的形勢，并就推動企業(yè)深化改革和做好今后工作強調(diào)了三點意見：一是居安思危、居危思進，進一步強化發(fā)展的責任意識和危機意識。二是認真貫徹落實省委、省政府《意見》要求，積極深化企業(yè)改革。三是從抓好集團管控、堅持雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略、做好降本增效和扭虧增盈、增強預算和投資執(zhí)行的剛性約束、持之以恒抓好安全生產(chǎn)、做好黨建精神文明建設六個方面，對下半年工作提出了新的要求。

王謙總經(jīng)理在報告中從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降本增效、管理提升、重點項目、虧損治理、風險管控、安全生產(chǎn)、黨群工作八個方面全面總結(jié)了上半年工作，深刻分析了當前企業(yè)經(jīng)濟運行情況，對下半年工作提出了四項重點工作任務：一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以實現(xiàn)集團各產(chǎn)業(yè)協(xié)同化、集約化發(fā)展為方向，全面提升運營質(zhì)量。二是堅持科學管理，強化制度建設，通過管理提升為推進各項改革創(chuàng)造條件。三是統(tǒng)籌施策、加強協(xié)調(diào)，加快推進重點工作及工程項目。四是強化紅線意識、健全責任體系,全面推進本質(zhì)安全長效機制建設。

會議要求集團各單位要認真組織傳達學習本次會議精神，組織召開專題學習和討論會，切實抓好會議精神的貫徹落實工作。全體干部職工要深化對改革重要性、緊迫性的認識，深刻認識改革是破解國企治理機制弊端的重大機遇，是提高企業(yè)運行活力的必然選擇，是落實企業(yè)經(jīng)營責任的必然舉措。要圍繞集團全年目標任務，進一步解放思想，銳意改革，團結(jié)創(chuàng)新，攻堅克難，推動企業(yè)深化改革，推動集團活力和競爭力不斷增強，為集團發(fā)展做出更大貢獻。

集團公司董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事、領(lǐng)導班子成員、財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理，總部各部室主要負責人、集團各單位黨政主要負責人、權(quán)屬單位黨政主要負責人參加會議。

     （司笑博 ）