集團深入學習貫徹省國資委經(jīng)濟運行分析會議精神
集團深入學習貫徹
省國資委經(jīng)濟運行分析會議精神
會議要求,集團上下要緊緊圍繞省國資委譚成義主任重要講話和本次會議精神,結(jié)合企業(yè)當前實際,認真抓好宣傳貫徹與落實工作,集團總部及各單位要認準“強化三項措施,抓住三個重點,實施三項管理,完善三個機制”。三項措施即:要推進改革促調(diào)整、強化責任活化機制、以市場化確立各種關系;三個重點即:資產(chǎn)效益、成本效益、運營效益;三項管理即:實施預算管理、對標管理、績效管理;三項機制即:完善分配機制、評價機制、監(jiān)督機制。統(tǒng)籌全年工作和制定具體措施;要繼續(xù)著力抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、對標精細化管理提升、虧損企業(yè)治理、降本和提質(zhì)增效等方面重點工作;要進一步解放思想,提升管理,加快改革步伐,完善制度建設,全面完成全年各項目標任務,確保集團實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(司笑博)