吳宗昌董事長(zhǎng)到汽車修理廠調(diào)研指導(dǎo)工作

3月11日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黨委書記吳宗昌、副總經(jīng)理李利、副總工程師王國(guó)勛在董事會(huì)辦公室主任單天振和人力資源部部長(zhǎng)魏凱的陪同下，到汽車修理廠調(diào)研指導(dǎo)工作。

首先，吳董事長(zhǎng)聽取了汽車修理廠2013年工作匯報(bào)，對(duì)減虧增盈、依托品牌優(yōu)勢(shì)拓展業(yè)務(wù)、加強(qiáng)管控降低成本等工作所取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)2014年開展的“一汽特維”、“自動(dòng)變速箱專修”、“定制維修服務(wù)”等特色維修項(xiàng)目表示贊許，對(duì)目前汽車維修市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了深入分析。對(duì)于接下來的工作，吳董提出三點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)信心，努力開拓市場(chǎng)，進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，借助集團(tuán)公司之力加大宣傳，做好“定制服務(wù)”等特色服務(wù)項(xiàng)目；二是加大成本分析，降低材料及人工成本；三是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)分析，對(duì)各項(xiàng)賬款資金進(jìn)行再細(xì)化和分解。

（汽修廠辦公室）