強(qiáng)化督辦  狠抓執(zhí)行

為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位，自今年年初開始，集團(tuán)公司以年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)及月度調(diào)度會(huì)部署工作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持“事事有著落，件件有回音”原則，明確工作督辦流程及要求，建立和完善規(guī)范化、程序化的督辦制度，狠抓重點(diǎn)工作督辦，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

一是明確責(zé)任，科學(xué)有序。選派專人擔(dān)任督辦工作負(fù)責(zé)人，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室及時(shí)落實(shí)上級(jí)交辦的督辦任務(wù)，形成科學(xué)有序的工作體系。二是突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。根據(jù)上級(jí)主管部門所下達(dá)的任務(wù)考核目標(biāo)及集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)分解目標(biāo)、月度調(diào)度會(huì)重點(diǎn)工作，以完成時(shí)限為依據(jù)，按輕重緩急、時(shí)間先后分類整理督辦事項(xiàng)。三是創(chuàng)新督辦方式，提高督辦質(zhì)量。以一事一單的形式，設(shè)計(jì)并印制了督辦單，通過(guò)電話督辦、書面督辦、座談問詢、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種手段，對(duì)上級(jí)部署、集團(tuán)重大決策、階段性重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作等開張情況進(jìn)行定時(shí)督辦，并隨著推進(jìn)程度，不斷改進(jìn)工作方式。四是連續(xù)跟蹤，實(shí)現(xiàn)高效。設(shè)立時(shí)間結(jié)點(diǎn)，定期對(duì)牽頭部室進(jìn)行情況了解，尤其是對(duì)連續(xù)性及正在推進(jìn)的持續(xù)性工作，在每次督辦工作結(jié)束后第一時(shí)間，收集信息進(jìn)行匯總整理后報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，并做好信息反饋工作。截止10月份，對(duì)30余項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)督查，跟蹤督辦60余次。

下一步，集團(tuán)公司將圍繞重點(diǎn)工作，擬定下發(fā)《關(guān)于做好第四季度重點(diǎn)工作的通知》，充分發(fā)揮利用《山東交運(yùn)報(bào)》、《山東交運(yùn)信息》以及集團(tuán)網(wǎng)站在交流工作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化督辦管理工作等方面的作用，提高工作整體效率。                

（辦公室/王靜文）