集團(tuán)公司召開2013年上半年

工作會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議

8月26日至27日，集團(tuán)公司2013年上半年工作會暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議在總站多功能廳召開。集團(tuán)董事長、黨委書記吳宗昌、總經(jīng)理、黨委副書記王謙出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事會監(jiān)事、總助領(lǐng)導(dǎo)，以及總部各部室、集團(tuán)各單位主要負(fù)責(zé)人等共80余人參加了會議。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省管企業(yè)、市國資委監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人研討班的會議精神，對集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分析問題、查找不足，并結(jié)合當(dāng)前形勢對下半年工作進(jìn)行安排部署。大會還安排黃河航運(yùn)局、總站北區(qū)、濟(jì)宇高速、旅游集團(tuán)、物流集團(tuán)、客三公司6家單位就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析發(fā)言、另有6家單位作了書面交流；組織了華彩咨詢集團(tuán)楊波副總裁關(guān)于管理提升工程的專題講座。集團(tuán)公司黨委楊國強(qiáng)副書記傳達(dá)了張超超副省長在省管企業(yè)、市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人研討班上的講話；馮唯一總經(jīng)濟(jì)師傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)精細(xì)化管理工作的通知。

會上，吳宗昌董事長在講話中首先對集團(tuán)開展對標(biāo)精細(xì)化管理工作提出要求，指出當(dāng)前集團(tuán)在持續(xù)開展對標(biāo)精細(xì)化管理工作中雖然取得一定實效，但進(jìn)一步看與集團(tuán)公司更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)仍有較大的提升空間。今年以來通過對標(biāo)工作辦公室及相關(guān)單位的共同努力，將各產(chǎn)業(yè)板塊對標(biāo)量化指標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)收集、歸納和篩選，各單位務(wù)必要對照各自相關(guān)對標(biāo)指標(biāo)，認(rèn)真對標(biāo)學(xué)習(xí)標(biāo)桿先進(jìn)單位，采取有力措施加快追標(biāo)與趕超，要確保將集團(tuán)關(guān)于持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)精細(xì)化管理工作的通知嚴(yán)格落實到位、取得實效，要堅決防止出現(xiàn)將文件鎖進(jìn)櫥子“束之高閣”或“走形式、走過場”現(xiàn)象。

同時，吳宗昌董事長對集團(tuán)當(dāng)前的形勢及存在問題進(jìn)行了深入分析，對集團(tuán)改革發(fā)展工作進(jìn)行了全面部署，并就下一階段的工作提出了具體的要求：上半年，集團(tuán)根據(jù)省國資委的戰(zhàn)略部署，以商業(yè)模式創(chuàng)新和管理提升工程為突破口，狠抓降本增效、扭虧增盈，將主要經(jīng)營指標(biāo)和重點工作任務(wù)層層分解，經(jīng)過全體干部職工的齊心努力，積極工作，總體保持了穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)營形勢。下半年，各單位一定要按照集團(tuán)的總體工作部署，積極主動的開展工作，要充分利用5月份以來運(yùn)輸形勢持續(xù)向好的有利條件，以豐補(bǔ)欠，一要深刻把握當(dāng)前發(fā)展形勢，不斷增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。二要堅持穩(wěn)中求進(jìn)，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展。三要多措并舉，持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)精細(xì)化管理工作。四要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，抓好黨建和精神文明建設(shè)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

王謙總經(jīng)理作了題目為《創(chuàng)新經(jīng)營爭市場 提升管理增效益 確保實現(xiàn)集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)》的工作報告，通報了集團(tuán)上半年工作完成情況，從集團(tuán)創(chuàng)新經(jīng)營力度加大、重點投資和建設(shè)項目步伐加快、管理提升工程穩(wěn)步推進(jìn)、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、黨建和精神文明建設(shè)成果顯著等五個方面內(nèi)容全面總結(jié)了集團(tuán)上半年工作情況，對下半年工作提出了七項要求：一要采取切實有效經(jīng)營措施，推動各產(chǎn)業(yè)板塊穩(wěn)步增長。二要大力推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，拓寬產(chǎn)業(yè)盈利新空間。三要深入推進(jìn)管理提升工程，實現(xiàn)質(zhì)量效益同步發(fā)展。四要大力實施項目帶動戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)市場核心競爭力。五要強(qiáng)化本質(zhì)安全體系建設(shè)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。六要全面加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。七要堅持依靠職工辦企業(yè)，打造和諧幸福企業(yè)。

會議要求集團(tuán)廣大干部職工要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，按照吳宗昌董事長、王謙總經(jīng)理的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)，堅定不移地推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的各項工作，以高度的責(zé)任感和堅定的信心，攻堅克難、凝心聚力，確保加快完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，努力奪取全年工作的勝利！