王謙總經(jīng)理到濟(jì)南長(zhǎng)途汽車(chē)總站調(diào)研指導(dǎo)工作
王謙總經(jīng)理到濟(jì)南長(zhǎng)途汽車(chē)總站
調(diào)研指導(dǎo)工作
座談會(huì)上,總站領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)今年以來(lái)分管工作的開(kāi)展情況及下一步的工作打算做了詳細(xì)匯報(bào)。王總在認(rèn)真查看相關(guān)材料,梳理分析總站所面臨的問(wèn)題后,對(duì)總站第一季度所取得的成績(jī)給予了充分肯定,認(rèn)為自去年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,總站克服種種困難,積極探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理新模式,合理調(diào)配現(xiàn)有資源,整體干事創(chuàng)業(yè)的氛圍很好,確保了各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
最后,王總結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容,提出幾點(diǎn)要求:一是要解放思想、群策群力,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的不斷豐富,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,充分發(fā)揮“敢想敢干、埋頭苦干、巧思巧干”的工作精神,積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),做好管理體系的優(yōu)化和提升。重點(diǎn)在SBU管理、應(yīng)急管理、對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理、信息化管理創(chuàng)新及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的常態(tài)化上做好文章。同時(shí)要在問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)計(jì)于同行的基礎(chǔ)上,著力加強(qiáng)主業(yè)發(fā)展;要在創(chuàng)新外包模式,拓寬發(fā)展渠道的基礎(chǔ)上,著力擴(kuò)大兔兔快運(yùn)業(yè)務(wù);要在增加商貿(mào)面積、促進(jìn)發(fā)展方式靈活化的基礎(chǔ)上,著力培育三產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。二是要以人為本、注重提升,調(diào)動(dòng)員工積極性;要重視改善員工工作環(huán)境,暢通員工職業(yè)發(fā)展渠道,保障帶薪休假等福利制度的有效落實(shí);要重視員工培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、多樣性和先進(jìn)性,進(jìn)一步提升員工的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要圍繞中心、注重創(chuàng)新,抓好精神文明建設(shè)。要圍繞上級(jí)精神要求,深入開(kāi)展以民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所需,做好精神文明建設(shè)工作。
(王靜文)