省國資委對集團公司進行人才工作考核
省國資委對集團公司進行人才工作考核
2012年,集團公司黨委按照省委、省國資委黨委要求,以實施人才強企戰(zhàn)略為主線,積極推進人事制度改革,著力建設人才資源支撐體系,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設,為企業(yè)快速、健康發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。圍繞用好用活用實人才,著力完善人才培養(yǎng)、考核評價、選拔任用、科學配置、激勵保障等機制,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,為各類人才成長發(fā)展創(chuàng)造良好的條件;通過“請進來講,送出去學”等多種形式,加強各類人才的培養(yǎng)和培訓,不斷提高員工整體素質(zhì);按照注重能力的原則,制定了吸引高層次優(yōu)秀人才,特別是緊缺和急需的關鍵人才到企業(yè)發(fā)展的具體辦法和配套政策,面向社會廣泛吸納優(yōu)秀人才;堅持黨管干部原則與市場化配置機制相結合,組織考核推薦和公開競聘相結合,建立健全選人用人的配套制度,拓寬選人用人視野。2012年,通過一系列有效措施,集團公司人才資源總量不斷增加,人才隊伍知識結構明顯改善,人才隊伍素質(zhì)不斷提高,實現(xiàn)人才總量增長快于從業(yè)人員的增長。
2013年,集團公司將以學習貫徹省管企業(yè)人才工作會議精神和本次人才工作目標責任制考核為契機,按照省國資委黨委部署,結合集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求,以加強對人才工作領導為要務,以任期年度任務為目標,以創(chuàng)新機制為保障,為各類人才的引進、成長創(chuàng)造更好的條件,推動集團公司健康持續(xù)發(fā)展。
(劉東方)