集團公司召開提任干部任前集體談話會
集團公司召開提任干部
任前集體談話會
會議由楊書記主持,首先由王總對新提任的中層干部提出四點要求:一是要增強責任意識,在新的崗位上,充分展現(xiàn)個人能力,做出新的成績;二是要勇于負責,盡快熟悉工作,積極主動搞好團結(jié),依靠職工群眾開展工作;三是要加強學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,更新知識結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)能力,注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),增進經(jīng)營創(chuàng)造效益;四是要強化作風,戒驕戒躁,明明白白做事,清清白白做人,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點,扎實穩(wěn)步推進各項工作。
隨后,吳董事長發(fā)表了重要講話,他代表集團公司黨委對新任中層干部表示祝賀,指出這次干部選任工作,是經(jīng)過集團公司黨委充分醞釀,深入考察,反復(fù)討論后作出的決定。通過黨委提名、民主推薦和競爭上崗三種方式選任、調(diào)整了28名領(lǐng)導(dǎo)干部,是集團公司歷年來一次性選任干部最多的一次,充分體現(xiàn)了集團公司黨委對選人用人工作的高度重視和對人事制度改革創(chuàng)新的決心,要求新提任的干部珍惜職位,盡快進入角色,進一步提高認識,理清思路,為今后工作打下良好的基礎(chǔ),不辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和職工的厚望。吳董對新任領(lǐng)導(dǎo)干部特別進行了三點強調(diào):一是要勇于改革,大膽管理。對于工作中制約發(fā)展的現(xiàn)象要敢于碰硬,通過精細管理降本增效,積極進行商業(yè)模式創(chuàng)新,努力提高核心競爭力;二是要充分運用科學(xué)的工作方法。工作中注重協(xié)作,加強團結(jié),充分調(diào)動職工積極性,堅持按制度辦事,按程序集體決策;三是要嚴于律己,廉潔從業(yè)。要持續(xù)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),不斷增強拒腐防變和抵御風險的能力,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,面對困難沖鋒在前,時時處處作員工的表率。務(wù)必保持謙虛謹慎的作風,戒驕戒躁,不斷進取。
最后,就貫徹落實此次座談會精神,楊書記要求大家要調(diào)整心態(tài),找準角色定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢,注重學(xué)習(xí)、強抓管理、保持穩(wěn)定、提高效益,關(guān)心職工生活,切實提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力,在新的崗位上作出更大的成績。
集團公司新任干部代表:總經(jīng)理助理萬圣明、第三客運公司總經(jīng)理隋沂、濟南長途汽車總站紀委書記、副站長譚健分別做表態(tài)發(fā)言,表示將在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞大局和中心工作,加強學(xué)習(xí)求進步、狠抓經(jīng)營增效益、科學(xué)管理促和諧,扎實工作出成績,嚴以律己做表率,力爭在新的崗位上為集團發(fā)展干出成績、做出貢獻,不辜負集團公司黨委的信任和囑托。
(黨委組宣部)