集團召開2011年半年安全生產(chǎn)工作會議

7月16日，集團公司召開2011年半年安全生產(chǎn)工作會議，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記王謙，副總經(jīng)理葛樂明、徐文寶及集團公司相關部室負責人，基層單位一把手、安全經(jīng)理、安全科長參加了會議。會議由副總經(jīng)理徐文寶主持。

會議首先由客運一公司、汽車總站、聯(lián)運總公司、兔兔快運四家單位進行了交流發(fā)言，安保部介紹了到福建汽車運輸總公司對標學習情況。葛樂明副總經(jīng)理全面總結了2011年上半年集團安全生產(chǎn)工作情況，省交通運輸廳四項控制指標全部控制在規(guī)定的指標范圍之內(nèi)，其中2011年上半年安全行車事故發(fā)生率同比下降52.5%，事故受傷率同比下降46.2%，事故死亡人數(shù)同比下降80%，經(jīng)濟損失同比下降33.9%。2010年全年安全行車事故發(fā)生率同比下降37.7%，事故傷亡率同比下降17.2%,經(jīng)濟損失同比下降50%。葛總在總結上半年各項安全工作的基礎上部署了2011年下半年集團安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作。一是繼續(xù)加強客貨運安全管理，采取更加有力的措施。要充分吸取鐵路、煤礦等單位和行業(yè)發(fā)生的安全事故教訓，加強客貨運單位和場站源頭管理。二是繼續(xù)做好安全隊伍，駕駛員和一線職工的教育培訓工作。三是以人為本，持續(xù)改進，落實本質(zhì)安全理念。四是安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的創(chuàng)新管理。五是聯(lián)合交通主管部門，開展大規(guī)模綜合應急預案實戰(zhàn)演練。六是扎實做好暑運、“十一”黃金周期間運輸安全生產(chǎn)工作。七是做好OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的推進及部分單位的復審工作。八是根據(jù)集團“對標·精細化管理增效年”活動方案要求，將棗礦、閩運等單位好的管理制度和安全創(chuàng)新方面的先進經(jīng)驗消化吸收，靈活運用到實際工作中去。

最后，集團總經(jīng)理、黨委副書記王謙對集團安全生產(chǎn)工作做了重要指示。第一，提高認識，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。第二，規(guī)范管理，嚴格落實各項規(guī)章制度。第三，創(chuàng)新管理，提高安全管理的科技化水平。第四，以人為本，抓好安全隊伍建設。

（欒澍）