監(jiān)控中心項(xiàng)目組召開現(xiàn)場工作會議

   11月11日，集團(tuán)公司監(jiān)控中心項(xiàng)目組在召開現(xiàn)場工作會議。項(xiàng)目組成員對監(jiān)控中心試運(yùn)行的情況進(jìn)行了溝通和討論，對系統(tǒng)運(yùn)行提出了建議和意見。集團(tuán)副總工程師王國勛對項(xiàng)目組工作做了小結(jié),指出項(xiàng)目組在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，已較好地完成了前期各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，下一階段將主要做好監(jiān)控中心工作流程的梳理、各項(xiàng)管理制度的建立健全。對此，要求項(xiàng)目組成員根據(jù)本職工作，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度，針對監(jiān)控中心管理內(nèi)容和對象，對各職能部門納入監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作要理順管理流程、完善管理制度，健全考核體系、規(guī)范各項(xiàng)工作記錄和表單，達(dá)到集團(tuán)公司王謙總經(jīng)理提出的“安全運(yùn)營中心、指揮調(diào)度中心、客戶服務(wù)中心、信息交匯中心”的建設(shè)目標(biāo)。