會議認為，過去的一年，山東交運集團在省國資委和省交通運輸廳、濟南市交通局等行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在董事會的正確決策下，努力克服金融危機、鐵路動車組加密提速、油價大幅波動等挑戰(zhàn)，緊緊抓住全運會在濟南召開，國家擴大內(nèi)需、加大投資，振興發(fā)展物流、旅游產(chǎn)業(yè)等有利機遇，迎難而上，創(chuàng)新工作，繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。主要經(jīng)營指標順利完成，確保了企業(yè)效益和職工收入的穩(wěn)步增長；董事會試點工作，公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)取得明顯成效；全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、三項制度改革、集團管控體系建設(shè)持續(xù)深入，企業(yè)管理水平上了一個新臺階；深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)綜合競爭實力明顯增強。

會議指出，2010年是“十一五”計劃的最后一年，也是啟動“十二五”規(guī)劃、承前啟后、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，集團將面臨著鐵路、民航競爭加劇，企業(yè)成本攀升，行業(yè)重組力度加大等更多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展的壓力大，但也面臨著國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策、經(jīng)濟發(fā)展總體形勢向好等有利因素。會議強調(diào)，作為省管企業(yè)就必須肩負起相應(yīng)的發(fā)展責(zé)任，要按照省國資委和省、市交通行業(yè)主管部門的部署要求，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神和省管企業(yè)負責(zé)人會議、全省交通工作會議精神，深刻把握交通運輸發(fā)展的新形勢，新機遇，緊緊圍繞建設(shè)“大場站、大客運、大物流、大旅游”的工作重點，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，強化集團管控，深化全面風(fēng)險管理、全面預(yù)算管理、三項制度改革為主線，強化優(yōu)勢，補齊短板，優(yōu)化布局，打造亮點，促進集團不斷做大、做強、做優(yōu)。