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集團(tuán)公司舉辦推進(jìn)全面預(yù)算管理工作座談會(huì)
集團(tuán)公司舉辦推進(jìn)全面預(yù)算管理工作座談會(huì)
一是采取全員營(yíng)銷與專業(yè)營(yíng)銷相結(jié)合的營(yíng)銷手段,分級(jí)建立健全各自的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),積極探索中途售票增加集約化車輛收入,開(kāi)發(fā)高速公路接駁站等經(jīng)營(yíng)手段,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,最大限度地獲取旅客資源。
二是要在維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有線路資源的基礎(chǔ)上,通過(guò)開(kāi)辟新線路、延續(xù)經(jīng)營(yíng)班線,擴(kuò)大自身規(guī)模,提高自身實(shí)力。
三是要求各客運(yùn)公司必須嚴(yán)格按照全面預(yù)算管理的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,想方設(shè)法地降低油料等各種運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)集團(tuán)客運(yùn)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。