山東交運(yùn)集團(tuán)有限公司召開發(fā)展研討會
山東交運(yùn)集團(tuán)有限公司召開發(fā)展研討會
會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真梳理和總結(jié)了2009年工作,在深入交流情況,談經(jīng)驗(yàn)、談體會、談問題的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了2010年工作目標(biāo)和工作思路,為進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)4500名干部職工的干事創(chuàng)業(yè)激情,推動集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
會議認(rèn)為,過去的一年,山東交運(yùn)集團(tuán)在省國資委和省交通運(yùn)輸廳、濟(jì)南市交通局等行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在董事會的正確決策下,努力克服金融危機(jī)、鐵路動車組加密提速、油價大幅波動等挑戰(zhàn),緊緊抓住全運(yùn)會在濟(jì)南召開,國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資,振興發(fā)展物流、旅游產(chǎn)業(yè)等有利機(jī)遇,迎難而上,創(chuàng)新工作,繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。主要經(jīng)營指標(biāo)順利完成,確保了企業(yè)效益和職工收入的穩(wěn)步增長;董事會試點(diǎn)工作,公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)取得明顯成效;全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、三項(xiàng)制度改革、集團(tuán)管控體系建設(shè)持續(xù)深入,企業(yè)管理水平上了一個新臺階;深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)綜合競爭實(shí)力明顯增強(qiáng)。
會議指出,2010年是“十一五”計劃的最后一年,也是啟動“十二五”規(guī)劃、承前啟后、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,集團(tuán)將面臨著鐵路、民航競爭加劇,企業(yè)成本攀升,行業(yè)重組力度加大等更多的風(fēng)險和挑戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展的壓力大,但也面臨著國家繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體形勢向好等有利因素。
會議強(qiáng)調(diào),作為省管企業(yè)就必須肩負(fù)起相應(yīng)的發(fā)展責(zé)任,要按照省國資委和省、市交通行業(yè)主管部門的部署要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神和省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會議、全省交通工作會議精神,深刻把握交通運(yùn)輸發(fā)展的新形勢,新機(jī)遇,緊緊圍繞建設(shè)“大場站、大客運(yùn)、大物流、大旅游”的工作重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,強(qiáng)化集團(tuán)管控,深化全面風(fēng)險管理、全面預(yù)算管理、三項(xiàng)制度改革為主線,強(qiáng)化優(yōu)勢,補(bǔ)齊短板,優(yōu)化布局,打造亮點(diǎn),促進(jìn)集團(tuán)不斷做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。
會議提出了今年的主要工作任務(wù):一是要充分利用市場倒逼機(jī)制,借勢造勢,順勢而為,通過搶抓發(fā)展機(jī)遇,突出主業(yè)發(fā)展,在鞏固、提高、發(fā)展公路客運(yùn)的同時,重點(diǎn)突破物流業(yè),總體上建立起布局合理、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)布局。二是要加快物流場站、客運(yùn)場站的建設(shè),充分發(fā)揮交易平臺的集散效應(yīng)。三是圍繞主業(yè),搞好延伸開發(fā),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。深入挖掘現(xiàn)有企業(yè)品牌資源,高度重視市場營銷,推進(jìn)客運(yùn)經(jīng)營和旅游經(jīng)營的協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)快速貨運(yùn)、大件運(yùn)輸、船代貨代、海運(yùn)業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)場站建設(shè)和商貿(mào)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)汽車銷售、汽車后服務(wù)的協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)游船建造和游船經(jīng)營的協(xié)同發(fā)展。四是加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加大組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新增活力。五是深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,深化三項(xiàng)制度改革,狠抓管理創(chuàng)新,加快信息化建設(shè)步伐,努力促進(jìn)企業(yè)規(guī)模增長、利潤增長,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。六是抓好集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。要深入研究國家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭格局,充分把握市場導(dǎo)向,制定好集團(tuán)發(fā)展的五年發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向作用。七是注意抓好企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展和社會發(fā)展的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)黨建和精神文明建設(shè),確保讓員工滿意、股東滿意,贏得社會尊重。
會議要求,集團(tuán)廣大干部職工一定要認(rèn)真做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作,尤其要重點(diǎn)抓好春運(yùn)安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作,廣泛開展冬季送溫暖活動,積極走訪慰問離退休干部職工和困難職工,努力為春節(jié)前召開集團(tuán)有限公司第一屆二次職代會創(chuàng)造良好的氛圍。