集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨安委會例會
關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 統(tǒng)籌安排下半年工作
集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨安委會例會
王謙總經(jīng)理對集團(tuán)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面、細(xì)致地分析。他指出,上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好,受宏觀經(jīng)濟(jì)增長趨緩影響,業(yè)務(wù)量指標(biāo)有所下降,但效益指標(biāo)完成情況超出預(yù)期。從整體來看,上半年集團(tuán)合理的產(chǎn)業(yè)布局和有效的運(yùn)營模式奠定了公司效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ),這也是在今年市場受宏觀經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重影響的情況下,公司不但經(jīng)受住考驗而且實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逆勢而上的最主要因素。同時,受宏觀經(jīng)濟(jì)增長趨緩的影響,集團(tuán)的運(yùn)營效率指標(biāo)總體略有下降,1—6月份主要生產(chǎn)指標(biāo)同比波動幅度較大,整體呈現(xiàn)先抑后揚(yáng)趨勢。企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項重點(diǎn)經(jīng)營管理工作有序推進(jìn)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拉動作用明顯,但產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間發(fā)展不均衡。
王謙總經(jīng)理還對當(dāng)前的形勢做了判斷和分析,并對集團(tuán)下半年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的剖析,在此基礎(chǔ)上確定了集團(tuán)下半年的工作思路:突出主業(yè),繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的地位,客運(yùn)、物流、旅游以及汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)等要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并積極開拓市場份額;向管理要效益,提升管理的現(xiàn)代化水平,根據(jù)公司建立和規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的要求,建立和完善管理體制和機(jī)制;加強(qiáng)風(fēng)險管控,積極應(yīng)對政策和市場新變化,主動化解系統(tǒng)性風(fēng)險,積極應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險和安全風(fēng)險;轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,持續(xù)提高節(jié)能減排工作績效,同時要積極探索和嘗試資本運(yùn)營。
最后,景維民董事長作了重要講話。他指出這次會議開得非常成功,很有創(chuàng)新性,并強(qiáng)調(diào)要不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作的質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要矛盾和突出問題;要切實提高把握政策、把握市場的能力,推進(jìn)大場站、大客運(yùn)、大物流、大旅游建設(shè);要加強(qiáng)公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),形成各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的運(yùn)行機(jī)制;要狠抓安全生產(chǎn),牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,安全第一”的工作理念。集團(tuán)管理層要認(rèn)真分析形勢,把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,采取得力措施,實現(xiàn)集團(tuán)又好又快發(fā)展。